团队领导力

判断优秀管理层，有哪几个维度？

我们分析一个公司的时候，必然的一个要求是要研究其管理层；股市的价值发现也有很大一部分是寻找优秀的公司，跟优秀的管理者一同

2019-01-18 15:38类目：团队领导力

创业团队总上演“宫心计”，是人的问题吗？

无法及时认识并处理团队中的分歧，会给公司带来严重的负面影响，甚至会导致团队出现分裂。对于公司发展过程中遇到的难题，如果领

2019-01-18 15:38类目：团队领导力

置顶创业公司怎样避免招到“有毒”的坑队友？

　　幸福的团队是相似的，不幸的组织各有各的不幸毒队友算其中一条。　　所谓毒队友，指那些看起来无害，但其实正在让组织幸福感

2019-01-18 15:38类目：团队领导力

从0到7万人：阿里巴巴是如何面试、培训、提拔人才的？

阿里巴巴是怎么面试的？2009 年，我在北京创业，做自己的公司。有一天接到一个电话说天机老师，您想不想到杭州工作，我当时想

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

置顶Google的成功都来自这十大用人法则

可以说，Google的所有成功，都来自于Google的立身之本企业文化。如何在这个时代建立一种持续成功的文化？如何吸引这个星球上最优

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

置顶要建立团队信任，这六件事创始人必须做

多年来，从技术基础设施到增长方程，我们对多个复杂的问题进行过深入的探究，甚至也曾对复杂性这个问题本身进行过研究。但是，还

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

马云的7大用人原则，这就是为什么阿里这么牛的原因

说到阿里巴巴相信没有人不知道，但是却很少有人知道那默默无闻的18人，他们和马云一起将一个名不见经传的小公司做到了今日的辉煌

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

创业公司如何招到属于自己的“蔡崇信”？

很多人都好奇：为什么蔡崇信敢放弃580万年薪，拿月薪500跟马云创业？事实证明，蔡崇信的眼光十分精准，如今，马云创办的阿里正如

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

置顶国内外7家科技巨头CEO是如何高效开会的？

如果开会也占用了你工作中的大部分时间，那么一定要看看这篇文章。只要你不是独立工作的自由职业者，在工作中就不得不面对会议。

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

置顶周超：企业家的超级领导力如何修炼？

周超很多朋友和学生问我，周总周老师，你几个公司还有学校，但是，你好象也不是很忙，经常是喝喝茶，聊聊天，也不耽误去很多地

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

怎样才算最好的创业团队？你牛、团队牛、定规矩

4月10日，由中信出版集团奇点学院主办的线下大课创业，团队的好坏关乎一切暨《做最好的创业团队》新书首发活动在创业邦DEMO SPAC

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶谷歌、微软等互联网巨头公司是怎么招到一流人才的？

谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到千万亿量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

怎样管理100多人的创意公司才是最有效的？

　　有门互动的CEO，王小塞对于公司管理有怎样的观点呢？　　第一：公司单部门结构不宜过大，10人左右合适。　　人一多管理成本

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶如何管理比自己优秀十倍的员工？

作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人某人说招人的时候要敢于去招比你强十倍的人。

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

优秀的团队中层，会做好这4件事

和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？我想了想，说：应该是

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

公司创始人创建和管理董事会的正确方式是什么？

　　作为高增长行业的投资者，我曾经担任过许多公司的董事会成员。所以我深知，年轻公司若想成功，关键因素之一就是以正确的方式

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶中国越来越没办法拿钱使唤人了，创业者你还怎么去做管理

演讲人王欣王欣彼得德鲁克管理学院院长、微软中国前副总裁、摩托罗拉、IBM等国际企业多年担任管理职务。德鲁克和韦尔奇、比尔

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶面对人才挑战，一名优秀的CEO也应该是优秀的HR

　　如果招的人才理解力极差，那么公司的制度就得定得非常详细。但是如果面对一群高素质的人才，就可以将规则定得很简单，简单成

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

前阿里CEO卫哲：CEO最应该做对三件事，才有可能找到马云背后的蔡

　　阿里巴巴（B2B）前CEO卫哲日前做了一场分享，卫哲指出，阿里巴巴出身的创业者在三件事情上存在不足，分别是找人、找钱、找方

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

创业公司创始人如何管理明星员工？

最好的方法也是能够最大限度地传递认可、激发自豪感的方法是让明星员工为其他同事当老师。传统上，企业领导者和组织都在思考，如

2019-01-18 15:35类目：团队领导力