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我是如何把一个估值两亿的公司开垮的

2019-02-04 16:41:44浏览:536评论:0 来源:山村网   
核心摘要:  我是如何把一个估值两亿的公司开垮的  文/吕晨曦z  谈到了这个沉重的话题,吕老湿这么幽默乐观的人,内心都难免一紧。接

  我是如何把一个估值两亿的公司开垮的

  文/吕晨曦z

  谈到了这个沉重的话题,吕老湿这么幽默乐观的人,内心都难免一紧。接下来我会平复一下心情,为大家讲诉我们是如何把公司一步步开垮的....

  如果你已经准备创业了,最好读读,说不定就不干了。

  如果你想创业,也读读,说不定就想好好工作了~哈哈哈哈

  首先,我们上一个公司天使拿了500万(实到账300万左右),给了25%的股份,然后融A的时候,就变成了每股估值差不多100万,差不多2亿(虽然最后没能融成A)

  接下来我就一点点告诉你,我们是如何从一个盈利有稳定现金流的公司,慢慢沦落到濒临倒闭的场景。这个过程中发生了很多有趣,也让人哭笑不得的事情。发生了很多人与动物的感情!

  注:以下只写了失败的经历的几个关键节点,成功的部分就不再一一讲述(太多了说不过来,哈哈哈哈)

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  2014年8月参加完一个活动,听完了清华控股徐井宏老师的分享:“年轻人为什么不干一番事业”

  回去的车上,慢慢意淫着自己出任CEO,迎娶白富美的场景,然后没过多久,我就在梦里实现了我的理想…..

  回去以后,毅然决然接受了一个初创团队的邀请,开始了我的第三次创业之路….

  我还记得那是一个风和日丽的下午,这个初创公司找了很多学校的人(据说都是做过什么东西的人)大家聚起来一起吹牛x,说自己有多厉害….大概40多?最初的意思就是把他们都聚起来,然后每个学校都申请一个微信公众号,然后交给大家运营。

  然后就像小说里写的那样…我是一个自带buff和主角光环的人,1500元,4万粉丝,过了一个月两篇10万+文章,然后策划一个脱单活动,参与度爆表…

  就这样,我用了三个月的时间,从一个普通的兼职,到了校园督导,然后到了区域总监...凭实力成了创业公司的创始合伙人兼外拓运营总监

  事实上的结果证明他们选我还是没错的...因为接下来我用了不到10万人民币,开了50多个大学,吸了70多万大学生微信粉丝。

  然后2014年底,100万微信公众平台粉丝,60多个平台,每个月只广告产生的现金流就有10万左右,然后…我们拿到了500万天使投资。

  为什么能拿这么多,我为大家解释一下:

  我们的模式是一个学校,一个微信平台,一个社团,一个线下团队。

  我们用了接近半年的时间去做这个重模式的渠道。就是为我们的产品铺路

  当时拿投资的时候,我们的设想一直是:

  微信平台+校园消费金融=稳定的现金流

  校园大娱乐(主播/校园活动/各种游戏比赛)=稳定粉丝,增加认同

  校园人才发展体系的大数据/职前培训=用来给资本讲故事

  拿到钱以后,我们换了最繁华的CBD,升职加息...

  接下来重点讲讲我们是怎么开垮的

  第一炮:消费金融

  妈的消费金融,如火如荼,分期乐,趣分期,友信宝,一时间校园分期如火如荼,

  那时候我们在干嘛?呵呵…..

  我们首先用了一个多月的时间去修改风控,接着去谈各种电子产品…做调研做消费调查…两个月没了

  然后在我们那招程序员,招了一个多月没找到合适的,然后我们无奈的找了一个看着很高上大的外包公司(什么清华计算机博士,啥啥啥的)自备产品经理。

  然后用了三个月….才他妈的开发出一个十分垃圾的产品....然后苹果商店上架,测试…两个月又过去了。

  历时半年…我们的产品终于上线了!

  本来以为我们夯实的渠道基础,我们一定可以后发制人!上市不远!哈哈哈哈哈

  这次我们又错了!推广反馈,总结经验,刚刚过了一个月。校园消费金融,出现了第一起跳楼事件,

  然后开始严查消费金融,学校出台政策限制,我们本来以为避避风头就过去了吧。

  没想到又错了!第二起…第三起…第N起…都发生了

  随后趣分期宣布推出校园分期市场...转型白领消费金融。分期乐也不往学校投广告了。其他的分期产品要么死,要么完。

  校园分期金融,自此画上一个句号,我们前后花了40.50万的产品就此打水漂

  本来想着靠校园金融一炮打想,拿融资的我们,在短暂失意的了一段时间以后,看了几篇鸡汤文章!我们又开始了!

  2.我们的第二炮,校园大娱乐(主播/校园活动/各种游戏比赛)

  我们的思路是这样的....

  1:本来想玩一玩情怀,请请宋冬野这样的民谣歌手来大学生玩玩,

  2:结果当初因为场地,赞助,档期等等多方位的原因...这个泡汤了!

  3:我就想民谣不行,我们玩个游戏总行吧?然后被告知,他妈的有人刚组织完腾讯的英雄联盟城市赛

  4:不知道哪个哥是不是小时候没见过“马戏团”然后不知道怎么了,说的要不众筹个马戏团吧。

  然后我们....就真的他妈的请了一个马戏团….

  呵呵呵,花了好几万,麻痹的,票都没人买!这帮熊孩子对动物根本不感冒!

  第二炮蔫了!

  然后我们就开始了第二个分支,校园主播!哈哈哈,我们这这么多优质的美女资源,现在还那么多猥琐大叔,我们想了想,可行,然后一个月招募了30多个女主播!我都开始yy以后的妹子资源是不缺了!哈哈哈哈哈哈

  然后如火如荼的开展了半个月,现金流和收益还都可以,然后我们被约谈了....核查经营资质,慢慢的走向女主播要持证才能播....

  卒。然后这个又不行了。。

  然后我们慢慢尝试了,比如电影首映给票,刷评分等等...均以失败告终。

  3.第三次,我们准备深挖大学生职业大数据

  做了一段时间,钱也烧的差不多的,这个数据库本来就是短期不赚钱,再后来公司没钱了,股权也比较乱(刚开始创业,我们是先弄了一个xx合伙企业,然后拿到种子的钱后注册了济南的城市公司,拿到天使以后,我们又用他们控股了一个山东开头的公司),投资人要求注册新公司,从新分股。

  然后种种原因,我离开了。有的时候情怀真的不能当饭吃。现在公司还在继续,我很佩服的老大还在带领着我们曾经的伙伴正在探索。

  创业的这一年,我失去了很多,但收获了更多

  这几乎是我所有的创业项目最高大上的,但同时也是真没赚到钱的。因为很多钱,都自掏腰包了

  1.创业不易,融资不易,当老板最不容易!

  2.创业顺应国家大势太重要了!太重要了!任何牛叉的公司都无法在反政策的路上活太久。

  3.30岁以前在某个领域成为专家,然后再出来创业!

  4.如果你还在大学,那么保证你不会挂科的前提下,尽管去创业(别花自己的钱)不要相信那些所谓的专家bb,因为大学里创业无论你是成功还是失败,对你以后的发展基本都会有帮助!

  5.没有那么多次的创业经历的历练就没有职场里我的现在。

  6.创业的前期和中期要聚焦盈利赚钱的那点,做到即将上市!再去做其他的!切记切记,

  7.毕竟创业是一个平凡家庭能在一线城市里安家落户的最有用的手段

  最后送给大家一句话:我坚信,所有的失败都是为最终完美的成功铺路。

(责任编辑:豆豆)
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经典语句:与其多心,不如少根筋

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