学校党委提出的“精品战略”是我们团结奋斗的目标、谋求发展的依据和检验成效的标尺。“精品战略”是一项系统工程，是需要全校上下共同奋斗来完成的一项伟大事业。樊校长在学校纪念改革开放30周年大会的主题发言中指出，成就精品伟业，需要培养三种精神，其中就包括“倡导协作精神”。就唐都医院而言，要推进精品战略工程的顺利实施，也必须倡导协作精神，整合各类资源，做到全院人员思想上有共识，感情上有共鸣，行动上有共为。
一、强化“和谐共进”理念，力求思想上共识
“精品战略工程”是全体唐都人共同的事业，需要全院上下齐心协力，共同完成。只有强化“和谐共进”观念，在思想认识上形成共识，才能在工作中顾全大局，发扬协作精神，向着共同的方向前进。一是在建院目标上形成争创一流的共识。医院以科学发展观为指导，结合自身实际制定出了既立足当前又放眼长远的建院目标，即：建设具有国际影响、特色鲜明、国内一流的军队现代化综合医院。这一建院目标既体现出医院党委学习实践科学发展观、贯彻落实精品战略的坚定信心，又体现了唐都人继往开来、开拓进取的雄心壮志。当前，要把这一建院目标转化成为全院人员的奋斗理念，转化为全院人员的行动共识。二是在建院思路上形成科学发展的共识。当前，要围绕科学发展这个关键词，让科学发展成为全院上下的共识。具体而言，就是要以精品战略为牵引，以大楼建成为契机，主动适应医改方案，着力提高门急诊量，抓成本管理，抓特色管理，抓科学管理，打造优势学科群和精英人才方阵，实现医院发展新的跨越。三是在发展道路上形成齐心协力的共识。宏伟的目标展现了唐都未来的美好前景，但这一目标不可能一蹴而就、轻易实现，而是需要全体唐都人心往一处想，劲往一处使。必须形成齐心协力的共识，围绕学习实践科学发展观这一主线，全面落实精品战略这一核心，抓住促进医院持续发展这一根本，促进医院又好又快地发展。
二、营造“和谐共振”氛围，力争感情上共鸣
倡导协作精神不是一句空话，需要不同的部门、不同的个人认识到协作的重要性，心里想协作，行动能协作。只有营造“和谐共振”的氛围，消除大家的心理隔阂，拉近大家的心理距离，形成工作上相互支持、生活上相互关心的良好局面，达到感情上的共鸣，倡导协作精神才不是一句空话，才能真正落到实处，带来效益。一方面要理顺工作关系。理顺机关和基层的关系是理顺工作关系的重点。机关是上情下达、下情上达的桥梁，要按照樊校长提出的建设“精品型机关”的要求来提高工作效率，改进工作作风，树立良好形象。基层科室处于医疗、教学、科研的第一线，基层的建设质量制约着医院的发展进度。要调节好机关与基层的关系，使机关部署的工作在基层能够迅速得到落实，使基层需要协调的问题在机关能够尽快得到解决，做到机关与基层相互配合相得益彰。另一方面要融洽人际关系。人际关系和谐一直是唐都医院的优良传统，有效激发了广大教职员工的工作积极性。在推进精品战略的新的征途上，要继续发扬这一优良传统，融洽人际的关系。各级领导和组织应该尽量关心个人的生活，帮助个人解决一些现实问题，使个人能够把更多的精力投入到工作中去。个人与个人之间也要相互关心、相互帮助，营造融洽的工作和生活氛围，促进工作更顺利地开展。
三、构建“和谐共赢”机制，力促行动上共为
要顺利推进“精品战略”工程的实施，必须构建“和谐共赢”的机制，汇聚发展力量，谋求医院又好又快的发展。一是步伐要合拍。医院的发展就像演奏一曲交响乐，要做到“丝竹争鸣，基调相同”，这个调由党委来确定，机关、科室、个人都要服从党委的统一部署，确保行动步伐的“合拍”。要树立全院发展“一盘棋”的意识，机关和党委、基层和机关以及基层科室之间，都要做好工作中的沟通、协调工作，确保全院人员紧跟党委思路，机关与基层互相支持，基层各科室齐头并进。二是力量要汇聚。要把分散的力量集中起来，确保“十个手指攥成拳”，做到“光线千丝万缕，焦点只有一个”。在重点项目建设、重大课题攻关等问题上，做好协调、调度工作，在制约医院发展的瓶颈问题上，要集中优势人才资源、物质资源进行重点突破，为医院的全面、协调发展打下基础。三是成果要共享。建设成果的合理共享既是行动上有“共为”的必要条件，也是行动上有“共为”的内在要求。不仅要让大家为医院发展贡献力量，而且要让大家从医院的发展中获得相应的回报，只有这样，才能保证人才工作的动力不减，为医院持续发展提供强劲的动力源泉。
