来源：计划科 作者：梁海清
短短几年时间，我院快速崛起，从一个淹没在京城众多的大医院中的“小字辈”，一跃成为全国知名的新秀。但是，基础医疗质量与快速发展的矛盾日显突出。为此，院党委确定今年为“医疗质量管理年”。为贯彻院党委的决心意图，医务部在以往抓建的基础上，下决心在完善医疗管理体系、落实各项医疗规章制度、提高医务人员质量意识、整合医疗资源、建立健全医疗质量考评机制等方面花大力气，狠抓基础医疗质量，既切中要害又深得人心。
夯实地基 从现在做起（紧迫性）
医院的基础医疗质量就好比盖房子打的地基，地基不牢，房子盖得越高，越有隐患。我们医院已经走上了快速的发展轨道，没有退路，如果不把医疗质量建设放在工作的首位，医院的正常医疗运行和发展必然要出问题，这是迫在眉睫迫切的、必须补上的一课。
正视短板 从点滴做起（繁杂性）
基础医疗质量涵盖在我们工作的每一天，涉及到每个人的每一项工作，无时不在，无处不有，小到病历书写，大到手术抢救；小到接诊时的第一句话，大到确定诊断和制定治疗方案。每一个在医学领域有成就的人，在他们从医的生涯中，每一件事每一天，都是严谨的，都是认真的。选择了从医，就等于选择了严谨认真和一丝不苟。如果把医疗安全和医院的发展比作一只风筝，那么，基础医疗质量就是握在我们手中的线，时刻不能松开。
全员参与 从我做起（全员性）
抓基础医疗质量是全院上下共同的心愿。在《医疗质量建设总体方案》中，最核心的两部分，一是成立了三级医疗质量管理组织机构：第一级：医院医疗质量管理委员会；第二级：医疗质量管理办公室；第三级：科室质量管理小组。二是制定了严格的奖惩制度：即所谓的“五个挂钩”1、医疗质量考评结果与科室评先比优挂勾：2、与个人的评功受奖和晋职称挂钩。3、与奖金挂勾。4、与名声挂勾。在院周会上通报表扬或批评5、与取消出诊及手术资格挂勾。考评机制提供了一个更加公平、更加透明的良性竞争平台，大家都在游戏规则内做事，而不是良莠不分，吃平均饭。关乎大家，大家抓，责于人人，益于人人。
是当务之急 更是长远之计（长期性）
武警总医院的发展，已经站在了一个新的历史起点上，过硬的基础医疗质量是医院全面提升综合实力的坚实根基，也是医护人员成才、成长的必备条件。提高基础医疗质量，是功在当今、利在千秋的长期而艰巨的系统工程。让我们把曾经很流行的一句话再拣起来：从我做起，从现在做起，从点滴做起！在不远的将来，我们一定会看到一个基础扎实、作风严谨、技术领先的一个更加强大的武警总医院。
