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南京总医院博士后科研工作站10年建设发展巡礼

2018-12-13 15:54:22浏览:675评论:0 来源:山村网   
核心摘要:  【开篇的话】   这是一个精英辈出的人才方阵:   中国工程院院士领衔,413名高级职称人员、429名博硕士、412名在读研究

  【开篇的话】 

  这是一个精英辈出的人才方阵: 

  中国工程院院士领衔,413名高级职称人员、429名博硕士、412名在读研究生——“三个400”强强联合,推动军区南京总医院这艘航母,在医学科技的海洋中全速驰骋。 

  这是一方令人瞩目的人才高地: 

  站在高原攀高峰。10年来,遍布世界各地、来自各条战线的260多名博士研究生,进入医院博士后科研工作站。101名博士后从这里出站,成为相关领域的科研骨干和领军人才。 

  一流的人才高地,需要一流的精神锻铸、一流的平台催生。 

  南京总医院博士后科研工作站,始终把坚定的政治信念、强烈的创新精神、强大的创新能力,作为高端人才素质“金字塔”的基石,充分利用导向激励人才、构建平台催生人才、创新机制孕育人才,打造德才兼备、又红又专的博士后精英团队。 

  报告“关键词”—— 

  品牌战略:人才高地 

  博士后,人才中的人才,精英中的精英。 

  进入新的发展时期,这个特殊的群体走进医院,成为激发技术创新力、品牌创造力、发展推动力的弄潮儿。 

  博士后工作站——南京总医院人才战略的闪亮品牌。 

  2000年岁末,南京总医院凭借雄厚的科研实力和人才优势,从全国6万多家医院中脱颖而出,获批设立博士后科研工作站。 

  2001年2月23日,南京总医院博士后科研工作站正式挂牌,成为全国医院系统首家设站单位,也是全军最早设立博士后科研工作站的单位之一。 

  黎介寿、黎石磊、刘志红院士等8名知名专家,是首批博士后联系导师;拥有全军重点实验室的普通外科、肾脏科等5个学科,成为孕育博士后精英团队的摇篮。 

  设站起点高,进站门槛更高。 

  在全国1700多家博士后科研工作站中,南京总医院博士后科研工作站的选人机制以严著称。 

  博士后进站,必须经过“三堂会审”: 

  ——网上初审。只有符合进站76条细则的博士,才有资格参与竞争; 

  ——专家会审。必须经过工作站、联系导师、导师组和学术委员会4次答辩; 

  ——笔试终审。必须通过政治理论、外语水平及专业知识的严格会考。 

  今年初,这个站要招收20名博士后的消息公布后,经过网上初选,从数百名博士中筛选出52人前来参加答辩和笔试,最终只有11名博士顺利通过“三堂会审”,获准进站。 

  曾是德国亚琛大学分子生物研究所的出站博士后、二次入站的李秋荣博士感慨地说:“没想到在国内做博士后也这么艰难、正规、严格。” 

  但严格并不死板。他们坚持开放的人才观念,积极破除制约人才流动壁垒,不拘一格选人才。 

  翻开博士后王建东的学历,你会惊讶地发现,他的第一学历仅仅是中专。凭着对专业的满腔热爱和一股不服输的劲头,王建东获得了博士学位。在医院病理科支持下,王博士迅速展开科研工作,在站期间以第一作者在国际知名专业杂志上发表了4篇SCI论文。 

  数学博士刘浩进站时,不少人难以理解:数学博士到医院有啥用?医院却根据医学融合多学科的特点,积极提供各种平台,发挥刘浩的作用。置换人工关节,每个人的骨骼只有一个型号,彼此很难匹配,手术要求高。刘浩将数学领域的三维测量、生物力学分析等知识,嵌入人体骨骼个性化设计之中,为医生在手术中选择假体合适的人工关节,提供了科学参考依据。 

  军地合作、联合发展、开放育人,是这个博士后科研工作站培养人才的创新举措。 

  2002年,独立招收博士后资格后,他们积极协调军区干部部门,先后在福州总医院、军区军事医学研究所、第81医院和第455医院等单位设立了博士后联合培养点,成功摸索出站内联合培养、导师自筹资金培养博士后等方式方法,促进了医院博士后工作的外延式、滚动式发展。 

  在他们的努力下,江苏省“333高层次人才培养工程”和“六大人才高峰”行动计划,都把医院博士后纳入培养资助范围。这些项目资助,对加强医院人才队伍建设、探索“军民融合式”发展路子、提升自主创新能力和核心竞争力,起到了重要的推动作用。 

  广开渠道,聚能纳贤。他们还利用江苏省博士后协会生物医药分会在医院博士后站成立的有利条件,将全省97家生物医药单位和260多名生物医药专业博士后,吸收为会员单位和会员,为医院博士后提供了科研交流平台,拓宽了信息沟通渠道,加快了科研成果转化。 

  十年磨一剑。一流的品牌意识,催生了一流的发展品牌。南京总医院博士后科研工作站实现了建设发展的“三级跳”。 

  2004年3月,全军博士后管理信息中心在这里挂牌成立。管理信息中心借助高效科学的工作网络,打破地区界限,实现了零距离、全时段的网上服务保障,完成了军队博士后管理、网络建设、考核评估、基金申请等一体化管理。 

  2005年,中国博士后制度建立20周年。凭着骄人的业绩,该站参与国家人事部和全国博管会组织的博士后工作评估,在1018家博士后科研工作站中名列第二。 

  2005年10月,全国博士后表彰暨博士后工作会议在北京隆重召开,南京总医院博士后科研工作站被评为“全国优秀博士后科研工作站”,站长王修来获得“全国优秀博士后管理先进个人”荣誉称号。  时光进入2010年9月,承前启后,继往开来,一次破冰之旅引而待发——医院“百名博士后招收计划”全面推行,博士后队伍建设新的春天又将开启。 

  【报告解读】 

  博士后高端人才培养,是医院人才队伍建设的一大亮点,也是一大品牌。现代化医院不缺大楼,唯缺大师;不缺专家,唯缺大家。锻造“大师”、“大家”,首先要有品牌意识,追求品牌就是摆脱平庸、追求卓越。 

(责任编辑:豆豆)
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