什么是彩虹表格
彩虹表格得名于其所需不同的颜色来表示每一个参与者的这种方式。这种表格将所有 UX 研究数据集中起来，并且团队成员可以同步记录。比如通过谷歌文档，既可以作为研究成果的汇集文档，之后也可以转换为最终报告。
研究之前
准备研究之前，你的目标是建立一个包括所有团队成员和任务安排的信息。还需要告知团队如何使用这个表格，如何记录其意见。
确定研究方式和讨论指南。事先明确你会让参与者做什么，问什么问题，以及问问题的顺序。
制定每个研究活动间隔 45 分钟的时间表。间隔不仅用于准备下一各研究活动，同时用于和团队成员讨论观察结果。下面提供一个一天有四个研究项目的时间表的形式：
复制一份你自己的彩虹表格。
输入研究参与者对象的信息。在标题为“Participants”的表格中输入召集研究对象时收集的参与者信息。
在表格“Observations” 填入预期的观察结果。这些结果是你和你的团队期望实验参与对象演示的行为。例如，“注意到绿色的‘计算’按钮。”不要填入双管规则的行为，如“注意到并使用绿色的’计算’按钮。”因为在参与者只演示一种行为的情况下，确定他之后会做什么是很困难的。
调整代表参与者的纵栏，使其符合参与人数。主表包含不同颜色的 10条纵栏，添加或移除，使其符合你的研究方案。
在电邮或会议中和你的团队分享这个表格。向他们解释这是什么，告诉他们这个表格将承担总结的功能，而无需另外的报告。鼓励他们附上越多的研究项目。
要求团队成员阅读“Participants”表格，使其在研究前能对参与者有更好的了解。
要求团队成员使用“Observations”表格，以便在研究过程中标注参与者的行为。指导他们当参与者的某一行为发生时标记颜色。
在研究过程中，和你的团队确定监控研究的 UX 度量标准，并在“Metrics”表格中收集。“Metrics”表格统计三个基本的指标：任务的成功率，完成任务的时间和自我报告的满意度。你还可以添加其它度量指标。
要求团队成员添加记录到“Raw”表格。这个表格用于记录无法归入其他表格的东西。
添加其他认为对研究有必要的表格。比如“Questions“用于收集一些关于产品的问题。
研究过程中
研究一开始就要记录数据。在你主持整个研究活动的过程中，注意参与者的言行，以及观察者是否记录数据。如果观察者没有记录数据，一定要采取各种方式提醒他们，甚至中断研究。“Metrics”表格的数据记录，可以将不同的部分指派给不同的成员负责。
利用间隔时间，准备下个项目，同时和团队交流想法、整理表格。帮助大家理解观察的结果。明确此时，每人只能记录参与者的言行信息，其它的研究后讨论。
研究后
最后一个项目一结束，就要召集成员开始总结讨论。讨论的目的是确定研究需要解决的问题的答案。获取的结果有助于决定下一步研究。
建立“Summary”表格，它包含四个部分：
研究问题
问题的答案
进行的项目
关键发现
当团队认为已经抓住了研究过程中的重点，可以开始讨论了。注意不要过度分析，纠结于细节。
在“Participants”表格中附上视频录像。
宣告研究结束，公布表格。虽然这个彩虹表格就是结果，但对外要宣称“报告”。
优势
彩虹表格有几点优势：
涉及到整个团队。
可以快速呈现研究结果。
团队致力于研究结果。
可视化的结果呈现有助于人们快速了解重要信息。
没有没人读的最终报告。
结语
UX 研究不是为了写报告，而是为了回答人们的问题和帮助组织更好的了解客户。只有协同合作，才能专注于研究过程中所学到的。
彩虹表格就是为实现这种协作的工具。如果它不能满足你的要求，可以自己定制使其满足所需。
